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教育信息化需要设定视野

来源：卡通创意

*来源：强仔日常生活(ID: boy _ behappy)，作者：萧蔷。

上周去一家正在做投资管理信息化的龙头企业沟通，惊讶的发现他们公司美女很多。我问为什么，回答说“因为行业发展好，美女愿意来。”想想也有道理，美颜效果表现很多。

相反，最近和很多知名教育公司、投资机构沟通后，普遍感觉大家都在萎缩或者不选择布局教育信息化轨道。反馈是“感觉信息化不赚钱，轨道集中度太低。2G行业乱七八糟的东西太多了。”

教育信息市场小吗？

国家每年在教育信息化上的刚性支出达到4000亿元，相比之下可能感受更多。今年经历疫情后，在线教育市场规模为4800亿。

所以教育信息市场很大。

教育信息化龙头企业规模有多大？

2019年，硬件龙头企业西沃在教育上赚了51亿，加上Vision Source的所有业务，估值不到700亿。软件行业的领军人物科大讯飞去年的收入约为25亿元。

相比之下，二级市场的网络教育总公司估值为160亿美元，一级市场的网络教育总公司估值为180亿美元。

差距显著。

是2G行业企业本身不能够做大吗？

我之前也有过这个疑问，在现有官僚宪法的基础上，能否产生一个伟大的2G公司？想了想，华为是一家很棒的2G公司，起步是政府业务，覆盖国内外。

所以只能说教育领域的2G业务有其特殊性，从业者需要研究如何实现规模化。(我很肯定从业者对这种便捷的方法论研究得太浅了。(

行业大、分散度高、2G有成功案例，应该是个好生意，为什么拿不到融资？

因为行业缺少标杆案例，VC、教育大厂缺乏信心。

这两年教育信息化最大的投资案例是小杨宣布2019年初获得融资1亿多元。没错，两年没见大融资了，可见这个行业的资本市场有多重视。

从交流中得到的很大感受就是，你看不到一个可以通过做好软件和产品上市的公司(教育信息化上市公司大多是并购或者借壳。)所以看不到出口侧的路径。

而且很多时候，当我们依靠渠道和关系进行业绩增长的时候，没有增长的可控性，所以VC不敢出手。

所以，教育信息行业需要一颗平常心。就像中国资本市场的小米，经历了2008年的金融危机和2009年的次贷危机，给了资本市场极大的信心，也相应的带来了中国资本市场的黄金时代。

我期待有这样一个有核心理论基础和产品体系的企业，实现有效的规模增长，向资本市场证明教育信息化轨道能产生伟大的企业。这样才能给行业带来更多的钱，更好的人才，相应的更好的产品。

写在最后：国家基础教育改革势在必行，对教育的重视程度日益提高。行业的吃法在之前的20年里又发生了变化。我们期望每个人都把事情做好，做一些真正好的产品，让孩子在学校安全使用。只有这样，我们才能真正为教育和工业做点什么。当然，时期或者商业价值是很自然的事情。

也希望这个行业的优秀企业能找我聊聊，还是希望能在自己的界面上帮到大家。

本文转载自萧蔷蔡撰写的微信官方账号“强仔日常生活”。文章是作者的独立见解，不代表芥子堆的立场。转载请联系我们。